SMN
Stratejik Yönetim
Stratejik planı kurumsal karneye (BSC) bağlar; hedefleri kurum geneline yayar ve gerçekleşmeyi canlı izler.
Stratejik Planlar alt modülünde misyon, vizyon ve stratejik amaçlar tanımlanır. Hedef Yaygınlaştırma ile bu amaçlar birim ve pozisyon düzeyinde hedef ve göstergelere dönüşür; Kurumsal Risk Yönetimi stratejiyi tehdit eden riskleri kayıt altına alır. HGG toplantı ve aksiyon izleme alt modülleri yönetimin gözden geçirme döngüsünü kapatır, Dashboard ise tüm bunları tek ekranda toplar.
Alt modüller
- Dashboard
- Stratejik Planlar
- Hedef Yaygınlaştırma
- Kurumsal Risk Yönetimi
- HGG Toplantıları
- HGG Aksiyon İzleme
Stratejik Planlar
Hedef Yaygınlaştırma
Dashboard
Kurumsal Risk Yönetimi
HGG Toplantıları
HGG Aksiyon İzleme
Stratejiden karneye
SHR
Stratejik İnsan Kaynakları
İşe alımdan ayrılışa tüm çalışan yaşam döngüsünü ve organizasyon yönetimini tek yerde toplar.
Kurumsal Organizasyon ve Görev Tanımları ile başlayan akış; norm kadro ve iş gücü planlama, iş değerleme ve ücret yönetimi ile devam eder. Performans Yönetimi hedef, kriter ve yetkinlik bazlı üç yaklaşımı birlikte destekler. Potansiyel belirleme ve 9 kutu yetenek yönetimi, kritik pozisyon ve yedekleme, kariyer planlama ve eğitim gelişim ile çalışan yolculuğu uçtan uca izlenir.
Alt modüller
- Kurumsal Organizasyon ve Görev Tanımları
- İK Operasyonları (kazanım · alıştırma · ayrılış)
- Norm Kadro ve İş Gücü Planlama
- İş Değerleme ve Ücret Yönetimi
- Performans Yönetimi (hedef · kriter · yetkinlik)
- Potansiyel Belirleme ve Yetenek Yönetimi
- Kritik Pozisyonlar ve Yedekleme
- Kariyer Planlama
- Eğitim ve Gelişim Planlama
- Takdir, Teşvik ve Ödüllendirme
- Çalışan Hayatını Değerlendirme Anketi
- Kurum Kültürü ve Değerler
Organizasyon ve Görev Tanımları
İK Operasyonları
İş Değerleme ve Ücret
Performans Yönetimi
Yetenek Yönetimi
Kritik Pozisyon ve Yedekleme
Kariyer Planlama
Eğitim ve Gelişim
Çalışan yaşam döngüsü
PMS
Süreç Yönetimi
Süreçleri SIPOC ve BPMN ile tasarlar; KPI ve risk kütüphaneleriyle ölçülebilir kılar.
SIPOC ile sürecin tedarikçi, girdi, çıktı ve müşteri sınırları tanımlanır. Süreç Listesi & BPM alt modülünde akışlar BPMN diyagramlarıyla çizilir ve süreç dokümanları üretilir. Her süreç KPI'ları ve risk kayıtlarıyla eşlenir; faaliyetler üzerinden süreç sahipliği ve sorumluluklar atanır.
Alt modüller
- SIPOC Süreç Tasarımı
- Süreç Listesi & BPM
- Süreç Dokümanları
- Süreç KPI'ları
- Süreç Riskleri
- Süreç Faaliyetleri
SIPOC
Süreç Listesi ve BPM
Süreç Dokümanları
Süreç KPIları
Süreç Riskleri
Süreç Faaliyetleri
Tasarımdan ölçüme
IMS
Entegre Yönetim Sistemi
ISO 9001, 14001, 45001 ve 27001 gibi standartları tek çatıda yönetir; doküman, risk, denetim ve düzeltici faaliyeti birbirine bağlar.
Doküman yönetimi bu modülün yalnızca bir parçasıdır. Risk ve fırsatlar, kalibrasyon, iç denetim ve yönetimin gözden geçirmesi (YGG) alt modülleri ilgili standart maddeleriyle eşlenir. Müşteri şikayetleri, uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet (NCR/CAPA) ile öneri sistemi aynı döngüde kapanır; PDCA sürekliliği korunur.
Alt modüller
- Doküman Yönetimi
- Risk & Fırsatlar
- Kalibrasyon
- İç Denetim
- Yönetimin Gözden Geçirmesi (YGG)
- Müşteri Şikayetleri
- Uygunsuzluk ve Düzeltici Faaliyet
- Öneri Sistemi
Doküman Yönetimi
Risk ve Fırsatlar
Kalibrasyon
İç Denetim
Uygunsuzluk ve Düzeltici Faaliyet
Müşteri Şikayetleri
Öneri Sistemi
Yönetimin Gözden Geçirmesi
PDCA döngüsü
ACT
Aksiyon Yönetimi
İyileştirme aksiyonlarını tek havuzda toplar; kim, ne zaman, hangi durumda sorusunu izlenebilir kılar.
Diğer modüllerden gelen aksiyonlar ortak bir kuyrukta toplanır. Her aksiyon sorumlu, termin ve durum bilgisiyle takip edilir; tamamlanan adımlar sürekli iyileştirme döngüsüne geri beslenir. Böylece iyileştirme işleri e-postalarda ve tablolarda değil, tek izlenebilir akışta yönetilir.
Alt modüller
- Aksiyon oluşturma ve atama
- Sorumlu ve termin takibi
- Durum ve gecikme izleme
- Sürekli iyileştirme döngüsü
Modül Aksiyonları
Aksiyon Havuzu
Sorumlu ve Termin
Tamamlama
Sürekli İyileştirme
Aksiyondan iyileştirmeye
SAR
Analitik ve Raporlama
Tüm modüllerin verisini tek BI katalogunda toplar; dashboard ve raporlarla karar desteği sağlar.
İş modüllerinin ürettiği veri ortak bir BI katalogunda standartlaştırılır. Modül bazlı yönetim dashboard'ları ve raporlar aynı ölçü tanımlarını kullanır; böylece farklı modüllerden gelen sonuçlar doğrudan karşılaştırılabilir.
Kapsam
- Stratejik Yönetim Dashboard'ları
- İK Dashboard'ları
- Süreç Dashboard'ları
- Doküman Dashboard'ları
- Aksiyon Dashboard'ları
İş Modülleri
BI Kataloğu
Dashboard'lar
Raporlar
Veriden rapora
SAI
Yapay Zeka
LLM tabanlı akıllı karar desteği; tüm iş modülleri için ortak yapay zeka katmanı.
Ortak AI katmanı iş modüllerine servis olarak bağlanır. Metin özetleme, doküman ve kayıt üzerinden öneri üretme, CV ayrıştırma ve karar destek senaryoları aynı altyapıyı paylaşır; modüller kendi modelini kurmak zorunda kalmaz.
Kapsam
- LLM servisleri
- Metin özetleme
- Öneri üretimi
- CV ayrıştırma
- Karar desteği
Modül Verisi
LLM Servisleri
Özetleme
CV Ayrıştırma
Karar Desteği
Ortak AI katmanı
